1月5日，中國南水北調集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司召開安全生產(chǎn)委員會2023年第四次會議暨應急管理領導小組會議。公司黨委書記、董事長高必華出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理于濤主持會議，公司黨委委員出席會議。

會議指出，2023年，江漢水網(wǎng)公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)和應急管理系列重要指示批示精神，在集團公司的堅強領導下，出口段工程高效建設、前期施工準備工程及早進場、初步設計報告正式獲批、主體標招標采購順利完成、年度投資計劃超額完成等年度目標先后實現(xiàn)。公司上下齊心，凝心聚力，堅持把安全生產(chǎn)與各項任務同步籌劃、同步落實，有力推動了公司安全生產(chǎn)體制機制不斷健全，風險隱患處置持續(xù)深化，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。

會議強調，要進一步提高政治站位，充分認識引江補漢工程安全生產(chǎn)的重要性，要從講政治的高度不斷強化講安全、抓安全、守安全的政治意識、規(guī)矩意識、紀律意識。要堅持“嚴”的基調，進一步完善公司制度體系，不斷推進安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標準化建設，加強對參建各方的管理，從嚴督促參建單位按照國家規(guī)范、標準及制度執(zhí)行。要正確處理好安全與進度的關系，高度重視隧洞施工的地質情況，做好超前地質預報，強化動態(tài)設計，提高隧洞施工安全水平。

會議要求，要提前謀劃做好2024年防汛工作，做好主要生產(chǎn)生活區(qū)的安全評價，不斷規(guī)范棄渣場管理，定期開展風險排查，加強安全監(jiān)測，確保汛期安全。要持續(xù)推進數(shù)字孿生引江補漢工程應用，堅持需求引領，著力強化“四預”功能，提升安全管理信息化建設，提高工程本質安全水平。要扎實做好歲末年初各項安全工作，盯緊盯牢現(xiàn)場風險隱患，堅決做到除患務盡、清倉見底，堅決防范化解重大安全風險。

各部門、建管部負責同志參加。