水是生存之本、文明之源，水安全是涉及國家長治久安的大事。善治國者，必先治水。

南水北調(diào)工程是國家水網(wǎng)主骨架、大動脈。

習(xí)近平總書記高度重視南水北調(diào)工程，親自部署推動南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展，親自擘畫國家水網(wǎng)宏偉藍(lán)圖。

殷殷囑托記心間

2020年11月13日，習(xí)近平總書記視察江都水利樞紐，強(qiáng)調(diào)“南水北調(diào)，我很關(guān)心，這也是國之大事”，提出要確保南水北調(diào)東線工程成為優(yōu)化水資源配置、保障群眾飲水安全、復(fù)蘇河湖生態(tài)環(huán)境、暢通南北經(jīng)濟(jì)循環(huán)的生命線。

時(shí)隔半年，2021年5月13日，習(xí)近平總書記又來到南水北調(diào)中線源頭考察陶岔渠首樞紐工程、丹江口水庫，并于次日在河南省南陽市主持召開推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會，強(qiáng)調(diào)南水北調(diào)工程事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)人民福祉。

頂層設(shè)計(jì)，謀篇布局，國家水網(wǎng)加快構(gòu)建。

隨著沿線城市對喝好水用好水需求的不斷增長，南水北調(diào)中線工程水資源供應(yīng)不足問題日益突出，增加中線調(diào)水量勢在必行。作為南水北調(diào)中線工程后續(xù)水源，引江補(bǔ)漢工程應(yīng)運(yùn)而生。

2020年10月23日，中國南水北調(diào)集團(tuán)有限公司正式掛牌成立，作為中央直接管理的唯一跨流域超大型供水工程開發(fā)運(yùn)營集團(tuán)化企業(yè)，南水北調(diào)集團(tuán)始終牢記總書記殷殷囑托，圍繞構(gòu)建國家水網(wǎng)之“綱”，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)中線引江補(bǔ)漢工程建設(shè)，加快構(gòu)建“四橫三縱、南北調(diào)配、東西互濟(jì)”的國家水網(wǎng)。

2021年10月，引江補(bǔ)漢工程項(xiàng)目法人籌備組正式成立，2022年2月25日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司注冊成立，主要任務(wù)是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好引江補(bǔ)漢工程，全力推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展。

三年來，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，江漢水網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“5·14”重要講話精神，圍繞承擔(dān)國家重大戰(zhàn)略和使命任務(wù)，牢記“立志引江補(bǔ)漢、打造江漢水網(wǎng)”的使命和“建一流水利工程，創(chuàng)一流涉水企業(yè)”的愿景，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新管理，持續(xù)深化改革，加快打造具有核心競爭力的一流水網(wǎng)企業(yè)、一流水網(wǎng)工程。

三年來，湖北省和工程沿線各級黨委、政府高度重視引江補(bǔ)漢工程，逐步完善省、市、縣（區(qū)）級協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)把江漢水網(wǎng)公司納入省級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)縣市積極謀劃出臺推進(jìn)工程征遷移民等相關(guān)制度規(guī)定及工作措施。社會各界關(guān)心支持引江補(bǔ)漢工程建設(shè)的氛圍愈加濃厚，工程建設(shè)協(xié)調(diào)力度進(jìn)一步加大，推進(jìn)合力進(jìn)一步凝聚。引江補(bǔ)漢工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)的環(huán)境愈發(fā)良好。

三年來，有資深同志榮退離崗、轉(zhuǎn)崗，有青年骨干經(jīng)層層選拔充實(shí)一線，形成“老竹蒼勁新筍拔節(jié)”的人才梯隊(duì)格局，生動詮釋著“經(jīng)驗(yàn)傳遞不斷檔、創(chuàng)新活力永激蕩”的團(tuán)隊(duì)精神。站在新起點(diǎn)上，江漢水網(wǎng)這支薪火相傳的隊(duì)伍正如奔涌江河，以積淀之力潤澤事業(yè)沃土，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

三年來，荊楚大地，群山連綿，一條條隧洞向著大山深處掘進(jìn)，引江補(bǔ)漢工程建設(shè)進(jìn)度條再度刷新，主隧洞掘進(jìn)已超過4.3千米，支洞掘進(jìn)已超過17.6千米，全線10臺TBM各具特色命名并實(shí)現(xiàn)6臺下線，首臺TBM“江漢先鋒號”已于2024年12月2日掘進(jìn)始發(fā)，共計(jì)實(shí)現(xiàn)3臺TBM掘進(jìn)始發(fā)，累計(jì)完成投資超過75億元。

“五個(gè)工程”樹標(biāo)桿

2017年4月，水利部批復(fù)了長江水利委員會編制的《引江補(bǔ)漢工程規(guī)劃任務(wù)書》，引江補(bǔ)漢工程前期工作正式啟動。2022年5月，時(shí)任國務(wù)院副總理韓正主持召開推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會議，標(biāo)志著南水北調(diào)后續(xù)工程即將從規(guī)劃論證階段轉(zhuǎn)入建設(shè)實(shí)施階段。2022年6月，引江補(bǔ)漢工程可行性研究報(bào)告正式獲批，引江補(bǔ)漢工程進(jìn)入加速期和快車道。2023年6月，引江補(bǔ)漢工程前期施工準(zhǔn)備工程（宜昌段、?？刀巍⒐瘸嵌危╅_工建設(shè)；2023年9月，引江補(bǔ)漢工程整體初步設(shè)計(jì)報(bào)告正式獲批；2023年12月底，隨著新進(jìn)場7個(gè)主體施工標(biāo)開工令的下達(dá)，引江補(bǔ)漢工程進(jìn)入全面施工階段。

中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組書記、董事長汪安南強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好引江補(bǔ)漢工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，打造水網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿工程。

江漢水網(wǎng)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組決策部署，扛牢高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)引江補(bǔ)漢工程這一主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化項(xiàng)目法人首要責(zé)任，建立健全以“進(jìn)度為主線、安全為紅線、質(zhì)量為底線、投資為上線”的四控并重管理體系，全力推進(jìn)“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補(bǔ)漢工程建設(shè)。

建設(shè)安全工程。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事，堅(jiān)決做到“逢掘必探”。大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”應(yīng)用，隧洞施工全面推廣超前鉆機(jī)、鑿巖臺車、鉆錨注一體機(jī)、智能二襯臺車、智能養(yǎng)護(hù)臺車等大型機(jī)械化配套施工，提升本質(zhì)安全水平。

建設(shè)精品工程。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系。全面推行首件工程認(rèn)可制，推出了工地試驗(yàn)室、光面爆破、矮邊墻鑿毛、襯砌鋼筋安裝等39項(xiàng)首件工程。全面推廣“工廠化、專業(yè)化、機(jī)械化、自動化、智能化”管理，在工程全線建成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化砂石系統(tǒng)、綜合加工廠、混凝土拌和站、預(yù)制管片廠，有效保障工程質(zhì)量。

建設(shè)綠色工程。堅(jiān)持把綠色發(fā)展理念貫穿引江補(bǔ)漢工程建設(shè)始終，將環(huán)保設(shè)計(jì)與周邊地形地貌充分融合。攔擋苫蓋與邊坡復(fù)綠并舉，全線推廣使用植被生態(tài)混凝土技術(shù)，有效防治水土流失、減少生態(tài)破壞、保障綠色施工。全線高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)行廢污水一體化處理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)生活廢污水100%處理達(dá)標(biāo)+100%回收利用。

建設(shè)智慧工程。圍繞“三高三多”等地質(zhì)難點(diǎn)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，以“五化”為支撐，加快工程現(xiàn)場全域感知網(wǎng)建設(shè)，在沿線建成8個(gè)智能建造中心，實(shí)現(xiàn)對“人機(jī)料法環(huán)”的全面智能管控，助力工程建設(shè)管理“安全、降本、增效”。建成覆蓋工程全生命周期的數(shù)字孿生平臺，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全局”。

建設(shè)陽光工程。建立廉潔共建機(jī)制，與地方各級紀(jì)檢監(jiān)察組織簽署廉潔共建協(xié)議，以“合同方式”聯(lián)結(jié)各參建單位，簽訂廉潔共建備忘錄，明確各方“十不準(zhǔn)”，構(gòu)建清清爽爽的合作關(guān)系，著力營造和諧向上、水清人凈的建設(shè)氛圍。

2024年1月9日，由中國農(nóng)林水利氣象工會、中國南水北調(diào)集團(tuán)、湖北省總工會聯(lián)合主辦的南水北調(diào)國家水網(wǎng)工程建設(shè)全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽在引江補(bǔ)漢工程保康段8號平洞現(xiàn)場舉行啟動儀式。大力營造“南水北調(diào)開新局 國家水網(wǎng)立新功”的勞動氛圍，為推動南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建國家水網(wǎng)凝聚強(qiáng)大合力。

創(chuàng)新建立跨部門協(xié)同機(jī)制，通過專班攻堅(jiān)、容缺受理等舉措突破復(fù)雜審批流程，為工程建設(shè)掃清政策障礙。針對砂石骨料供應(yīng)核心需求，政企聯(lián)動創(chuàng)新礦產(chǎn)資源保障模式，成功攻克采礦權(quán)規(guī)劃調(diào)整等難題，實(shí)現(xiàn)國家重點(diǎn)調(diào)水工程首宗大型石料場采礦權(quán)落地并啟動智能化生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，剩余采礦權(quán)審批全面提速，引江補(bǔ)漢工程全線永久用地審批手續(xù)高效完成，出口段工程項(xiàng)目取得不動產(chǎn)權(quán)證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證，為引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)注入強(qiáng)勁動力。

改革提升促發(fā)展

按照國企改革新形勢、新任務(wù)，江漢水網(wǎng)公司持續(xù)推動改革提升，完善治理機(jī)制，強(qiáng)化精益經(jīng)營，提升競爭力。

加快完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和治理體系。修訂公司章程，完善公司“三定”方案，制定董事會議事規(guī)則和授權(quán)決策方案，進(jìn)一步厘清公司黨委、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界和重大事項(xiàng)決策程序，保障決策系統(tǒng)精準(zhǔn)、高效。

按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化要求，在制度建設(shè)、管理提升基礎(chǔ)上，建立健全和修訂完善公司180多項(xiàng)制度辦法，實(shí)現(xiàn)管理制度全覆蓋、管理流程全管控，完成了工程高質(zhì)量建設(shè)的“四梁八柱”搭建。

聚焦公司治理和工程建設(shè)，全面梳理改革深化提升、價(jià)值創(chuàng)造以及發(fā)展規(guī)劃年度任務(wù)等200余項(xiàng)重點(diǎn)改革事項(xiàng)，制定改革明白卡，持續(xù)深化管理能力提升和價(jià)值創(chuàng)造。

以基層改革和基層單元管理創(chuàng)新為契機(jī)，全面梳理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性融合了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化管理，形成了“三化融合”的管理模式。公司改革深化提升和價(jià)值創(chuàng)造月度完成比率持續(xù)穩(wěn)定在集團(tuán)公司二級單位第一方陣，取得良好成效。

圍繞完善和發(fā)揮公司項(xiàng)目法人、企業(yè)法人、區(qū)域總部職能的目標(biāo)，加快推進(jìn)水網(wǎng)科創(chuàng)中心建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力和歸屬感，公司的長遠(yuǎn)發(fā)展、員工的美好愿望有了保障。

社會責(zé)任利民生

江漢水網(wǎng)公司積極履行社會責(zé)任，深化企地合作，在引江補(bǔ)漢工程建設(shè)中，積極支持鄉(xiāng)村全面振興和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，因地制宜帶動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展。

成立志愿服務(wù)隊(duì)，參與地方共建志愿服務(wù)和公益活動，營造良好社會環(huán)境。組織沿線參建單位建成進(jìn)場道路18條，總里程約48千米，建設(shè)交通橋梁5座，保障工程建設(shè)的同時(shí)，打通交通瓶頸，助力鄉(xiāng)村道路亮化升級，推動鄉(xiāng)村交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，極大地便利了居民生活。

通過以工代賑，廣泛吸納本地勞動力，有效拓寬當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)渠道，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用袷杖胨教嵘?，不斷提升居民的幸福感、獲得感。開工以來累計(jì)吸納以工代賑2000多人，帶動就業(yè)6000余人次，有力助推地方經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定發(fā)展，形成國家水網(wǎng)戰(zhàn)略與鄉(xiāng)村全面振興、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展同頻共振，相互促進(jìn)的良好局面。

企地共建謀發(fā)展，在土建1標(biāo)1號平洞附近，得益于進(jìn)場施工道路建設(shè)，山上原有的土坡路變?yōu)楦邩?biāo)準(zhǔn)公路，方便了群眾出行。在土建8標(biāo)的施工現(xiàn)場，工程道路與鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機(jī)融合，不僅方便工程車輛通行，也方便當(dāng)?shù)厣絽^(qū)群眾的日常生活，極大地改善了五山鎮(zhèn)謝灣社區(qū)1396戶6830名村民的出行條件。一面印著“企地共建謀發(fā)展，合力打造致富路”字樣的錦旗就是暖暖的認(rèn)可。

近日，江漢水網(wǎng)公司收到十堰市鄖陽區(qū)人民政府感謝信；引江補(bǔ)漢工程沿線三個(gè)現(xiàn)場建管部分別獲得宜昌市夷陵區(qū)“城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體”、襄陽市?？悼h“2024年度全縣突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、襄陽市谷城縣“2024年度突出貢獻(xiàn)企業(yè)特別獎”榮譽(yù)稱號，還收到來自參建各方反饋的感謝信。這些榮譽(yù)既是對江漢水網(wǎng)公司全力推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)工作的高度認(rèn)可，也是對公司履行國資央企社會責(zé)任、推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出突出貢獻(xiàn)的充分肯定。

黨建引領(lǐng)筑根基

江漢水網(wǎng)公司始終以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”為主線，不斷提升黨建工作質(zhì)效，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

把方向，引領(lǐng)保障發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，鞏固主題教育成果，貫徹落實(shí)集團(tuán)部署。提出“高質(zhì)量建設(shè)引江補(bǔ)漢工程，高水平創(chuàng)建江漢水網(wǎng)公司，高起點(diǎn)打造集團(tuán)區(qū)域總部”發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，扛牢主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)全面推進(jìn)、公司治理趨于完善、發(fā)展基礎(chǔ)更加夯實(shí)的良好局面。

管大局，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和中心組學(xué)習(xí)制度，全面落實(shí)“四個(gè)以學(xué)”機(jī)制，制定完善21項(xiàng)黨建工作制度，切實(shí)提高黨委議事決策質(zhì)效，帶動各級黨組織全面提升政治站位、推深落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)。

保落實(shí)，匯聚各方合力。大力推動智慧黨建系統(tǒng)運(yùn)用，圍繞引江補(bǔ)漢“五個(gè)工程”建設(shè)，深化“黨建+一流工程”和“一崗一區(qū)一隊(duì)”創(chuàng)建，以小切口推動構(gòu)建大黨建格局。

強(qiáng)監(jiān)管，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。定期召開全面從嚴(yán)治黨專題會議，落實(shí)黨委紀(jì)委會商機(jī)制，充分發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，扎實(shí)開展黨委委員履行“一崗雙責(zé)”述職、黨支部書記抓黨建工作述職評議和黨建工作責(zé)任制考核。深入開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)治理，大力糾治形式主義、官僚主義，構(gòu)建大監(jiān)督格局。

樹品牌，推動工作創(chuàng)優(yōu)。立足引江補(bǔ)漢“五個(gè)工程”建設(shè)，加強(qiáng)宣傳推廣，講好引江補(bǔ)漢故事，2024年全年17次登上中央媒體，入選水利部2024年度最具影響力十大水利工程，建管三部榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

強(qiáng)隊(duì)伍，筑牢發(fā)展根基。積極承接集團(tuán)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，實(shí)施多渠道引才，構(gòu)建工程技術(shù)、經(jīng)營管理、復(fù)合型人才梯隊(duì)。按需選配干部骨干，強(qiáng)化中堅(jiān)力量。實(shí)施“雙向培養(yǎng)”，統(tǒng)籌安排應(yīng)屆生赴工程一線摔打錘煉、優(yōu)秀年輕干部赴集團(tuán)總部鍛煉學(xué)習(xí)。推行老帶新滾動培養(yǎng)機(jī)制，對近3年40名畢業(yè)生分階段進(jìn)行滾動培養(yǎng)。搭建博士講壇、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等平臺，加速青年成長成才，為公司發(fā)展培養(yǎng)后備力量。

三年來，全體江漢水網(wǎng)人用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行。在參建各方和全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)全面完成、安全形勢總體穩(wěn)定、重點(diǎn)工作成果豐碩、智能化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈、工程面貌全面提升、品牌形象更加亮眼的良好局面，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量打造一流水網(wǎng)企業(yè)、一流水網(wǎng)工程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

水網(wǎng)建設(shè)起來，會是中華民族在治水歷程中又一個(gè)世紀(jì)畫卷，會載入千秋史冊。

展望未來，江漢水網(wǎng)公司將始終牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托，堅(jiān)定踐行“讓中國人喝好水用好水”的使命追求，聚焦主責(zé)主業(yè)，扛好政治責(zé)任，深入實(shí)施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面推動一流江漢水網(wǎng)公司建設(shè)和一流引江補(bǔ)漢工程建設(shè)，構(gòu)建推廣“大黨建大監(jiān)督大生產(chǎn)”格局，努力打造“共同的水網(wǎng)、共同的責(zé)任、共同的榮譽(yù)”江漢水網(wǎng)價(jià)值理念，為“一泓清水永續(xù)北上”作出新的更大貢獻(xiàn)。