為切實筑牢引江補漢工程安全防線，全面提升應急處置“響應速度、協同精度、救援力度”，確保突發(fā)狀況下實現“救得出、搶得住、控得穩(wěn)”目標，江漢水網公司引江補漢工程建設管理二部統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)改進，深入開展應急能力建設研究，有效提升轄段應急管理能力和水平。

平戰(zhàn)結合 精干高效

建管二部整合各參建單位專業(yè)力量，組建成立轄段專業(yè)應急救援搶險隊伍，實行統(tǒng)一指揮調度。隊伍精選具備搶險經驗的技術骨干，涵蓋電工、焊工、水泵及管路工、檢修維護工、專職司機等關鍵崗位48人，形成了一支專業(yè)結構互補、實戰(zhàn)能力突出的應急力量。

動員部署 全員培訓

建管二部召開應急救援搶險隊伍成立動員大會，從組建目的、組織領導、應急預案、培訓演練、物資設備等方面明確隊伍職責使命與運行機制。隨后同步開展首次全員專項培訓，邀請?？悼h應急管理局、消防救援大隊專家，結合引江補漢工程隧洞施工特點，圍繞涌水突泥、圍巖坍塌、有毒有害氣體、生產生活區(qū)火災等風險，系統(tǒng)講授防控要點、搶險流程與裝備操作，并通過典型事故案例復盤，剖析應急處置關鍵環(huán)節(jié)與常見誤區(qū)，培訓內容兼具理論性與實戰(zhàn)性，參訓人員受益匪淺。

學以致用 實戰(zhàn)檢驗

建管二部轄段應急救援搶險隊伍聯合?？悼h消防救援大隊，開展隧洞火災救援搶險實戰(zhàn)演練，模擬隧洞施工中電纜短路引發(fā)火災場景，各應急小組迅速完成火情偵察、人員搜救、火勢撲救等科目，全程銜接緊密、處置高效，有效檢驗了隊伍協同作戰(zhàn)能力。此次應急隊伍組建與實戰(zhàn)練兵，構建起“專業(yè)隊伍+精準培訓+實戰(zhàn)演練”的應急保障模式，打通了理論向實戰(zhàn)的轉化路徑。

系統(tǒng)謀劃 精準施策

下一步，建管二部將始終秉持“底線思維、極限思維”，持續(xù)完善應急能力提升長效機制，每月定期組織應急救援搶險隊伍專項培訓與聯合實戰(zhàn)演練，并針對不同風險類型細化處置流程；嚴格依據合同標準，核查轄段應急物資儲備數量、完好狀態(tài)及維護情況，確保應急物資設備“拿得出、用得上”；同時持續(xù)深化“企地聯動”機制，加強與地方部門協同，不斷提升應急處置專業(yè)化、標準化水平，堅決守住工程安全底線。